7月30日，公司召開中高層會議，公司黨委書記、董事長許緘濤傳達學習宣貫了集團公司半年工作會精神。
會議強調(diào)，全體干部職工要圍繞戰(zhàn)略落地，埋頭苦干擔使命，凝心聚力抓落實，以改革重組為動力，以制度建設(shè)和能力提升為保障，加快推動公司追趕超越、高質(zhì)量發(fā)展。不斷提高公司市場開發(fā)能力、企業(yè)管理能力、風險防范能力；發(fā)揮好引領(lǐng)帶動作用，確保完成全年各項目標任務(wù)，將集團公司半年會議精神落到實處。
許緘濤要求，對集團半年會精神要進行再傳達、再學習、再貫徹，各單位、部門要對照全年預(yù)算指標及定下的全年工作任務(wù)進行梳理，確保完成年度目標；樹立大局意識，把思想、精力聚焦到公司發(fā)展建設(shè)上來，全力以赴抓好各項工作有序開展。
集團半年工作會重點要求
集團公司總經(jīng)理、黨委副書記張愷颙在半年工作會報告中從主要經(jīng)濟指標完成情況、年度重點任務(wù)完成情況、上半年主要工作亮點、存在的突出問題四個方面對集團公司上半年工作進行了點評，并分析研判了企業(yè)當前面臨的內(nèi)外部發(fā)展形勢，對下半年工作進行了安排部署。他指出，下半年，綜合多方面因素分析，集團面臨的形勢依然嚴峻，完成全年既定目標任務(wù)的壓力很大。各單位、各部門要按照"目標不變、任務(wù)不減、標準不降"的總要求，抓重點、補短板、強弱項、防風險，全力以赴提質(zhì)增效，堅定不移調(diào)整結(jié)構(gòu)，持之以恒深化改革，堅決防范化解風險，凝心聚力真抓實干，確保完成集團年初確定的各項目標任務(wù)。
集團公司黨委書記、董事長楊悅在會上強調(diào)，集團上下綱舉目張，持續(xù)發(fā)力，在改革創(chuàng)新中推動高質(zhì)量發(fā)展。
一是生產(chǎn)經(jīng)營的重點是提質(zhì)量、增效益。必須聚焦主業(yè)、提質(zhì)增效，全力提升勘探開發(fā)質(zhì)量、供給體系質(zhì)量、經(jīng)營運行質(zhì)量，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營目標任務(wù)。
二是改革的關(guān)鍵是出硬招、見實效。必須把改革放在全局更加突出的位置，橫下一條心，鉚足一股勁，奔著問題去，全面加速產(chǎn)業(yè)重組整合、優(yōu)化管控體系、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制、推進"分灶吃飯"，破除體制機制障礙。
三是轉(zhuǎn)型的核心是強創(chuàng)新、抓項目。科技創(chuàng)新是轉(zhuǎn)型的動力引擎，項目建設(shè)是轉(zhuǎn)型的核心載體。要進一步提高自主創(chuàng)新能，聚焦科技創(chuàng)新主攻方向，加強人才隊伍建設(shè)。同時，要加大有效投資，創(chuàng)新管理模式，加強全生命周期管控，打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
四是防風險、保民生的重點是打好"三大攻堅戰(zhàn)"。作為國有企業(yè)，要堅決貫徹中省決策部署，重點防范化解資金風險、強化安全環(huán)保管控、助力老區(qū)鞏固脫貧成果，在打贏"三大攻堅戰(zhàn)"中走在前、作表率。
關(guān)于進一步抓好黨建工作，楊悅指出，要圍繞中心，加強黨建，在全面從嚴治黨中凝聚奮進力量。要扎實開展"不忘初心、牢記使命"主題教育，把主題教育成效轉(zhuǎn)化為做好本職工作、提升能力素質(zhì)、解決實際問題、推動事業(yè)發(fā)展的生動實踐。要全面落實"強根固魂、引領(lǐng)發(fā)展"黨建工作體系，抓好年度目標任務(wù)落實，系統(tǒng)謀劃長遠推進計劃，確保體系建設(shè)和品牌創(chuàng)建有序開展。要堅決把全面從嚴治黨持續(xù)引向深入。堅持嚴字當頭，把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，科學運用"四種形態(tài)"，加大監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，嚴肅查處職工群眾身邊腐敗和作風問題。要激勵領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)擔當作為，建設(shè)忠誠干凈擔當?shù)母咚刭|(zhì)干部隊伍，為推動集團公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力人才保障。楊悅要求集團上下，全力而為，真抓實干，加快推進戰(zhàn)略落地，扎實做好調(diào)查研究，加大督察考核力度，在創(chuàng)新實踐中勇?lián)斪ヂ鋵�，為集團公高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（通訊員/孔健 攝/辛雪）